8 tendencias en recursos humanos que la cuarta revolución industrial potenciará según Hays
No sólo el reclutamiento y retención de talento plantean retos frente a la transformación digital señala Hays, sino múltiples factores como tecnologías específicas y el desarrollo de habilidades.
El grupo de reclutamiento de expertos, Hays compartió una serie de tendencias en recursos humanos que se potenciarán en la Industria 4.0, frente a los retos que plantean la introducción de nuevas tecnologías a las empresas.
- La Integración de la Inteligencia Artificial y la automatización con tecnologías como el Internet de las Cosas, el Big Data y las finanzas digitales, requerirán expertos que comprendan ambos contextos.
- Alta valoración de los desarrolladores que comprendan la Inteligencia Artificial en relación a casos de negocio en la optimización de procesos y desarrollo de nuevas oportunidades.
- Necesidad constante de liderazgo en proyectos digitales, referente no sólo al entendimiento de las tecnologías sino la capacidad para integrar equipos, comunicar efectivamente y conservar las relaciones comerciales al interior y exterior de las compañías.
- La capacidad de customizar soluciones para encontrar las necesidades de los clientes será otra habilidad altamente requerida, que requiere una especialización pero al mismo tiempo un enfoque holístico.
- La atracción y retención de talento se volverá otro punto medular frente al entorno de escasez de profesionales plenamente capacitados.
- Capacidad para delimitar nuevos roles y perfiles derivados de la creación de nuevas industrias, así como analizar las habilidades requeridas y la manera de desarrollarlas.
- La ciberseguridad seguirá siendo un área en constante desarrollo, y los profesionales más competentes ocuparán cada vez puestos más estratégicos.
- El panorama de startups será cada vez mayor, lo que implicará que el mercado de talento se puede ver afectado por el autoempleo pero también porque se multiplicarán las oportunidades para los mejores candidatos y tendrán que buscarse esquemas más flexibles de contratación.
Ante todo este panorama, Hays recomienda entender que el la transformación digital está permeando a todas las capas de las compañías y si el activo más importante es la gente, se debe mirar a futuro para prepararse para los cambios que en adelante se plantean de una manera cada vez más acelerada.
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