El tiempo para elaborar planes presupuestarios está por llegar, y muchas empresas están apresurándose para redefinir las prioridades de su gasto debido al impacto que ha tenido la pandemia en sus operaciones. Muchos directores han estado operando en un estado de emergencia sin precedentes durante el último año y medio, pero ahora más que nunca, es necesario volver a enfocarse en el soporte, el servicio de TI y la satisfacción del cliente.
De hecho, una encuesta reciente a 500 empleados de oficina muestra que la falta de soporte técnico suficiente se ha convertido en un problema persistente a nivel mundial:
¿Por qué está sufriendo el centro de servicios de TI?
A lo largo de la pandemia, incontables compañías alteraron sus modelos de negocio a última hora para incluir más trabajadores a distancia, y siguen conservando modelos de trabajo híbrido hasta hoy. Hubo un aumento en la demanda de hardware nuevo (para asegurar que los empleados contarán con lo necesario para trabajar), así como de software nuevo (para ayudar con la transferencia/almacenamiento de datos y el trabajo a distancia). Los líderes sólo intentaban mantenerse al día.
Una segunda encuesta global lo confirmó: los gerentes de TI en Brasil, México, Estados Unidos, Alemania y Singapur observaron un incremento en incidentes de seguridad de TI. El 55% de estos han observado un aumento de más del 25% en incidentes desde que los trabajadores dejaron la oficina. Entre más amenazas, más trabajo.
Desde la perspectiva del cliente, esto se ha convertido en un problema. La queja principal (39%) de aquellos que participaron en la primera encuesta fue que el equipo de soporte tardaba demasiado tiempo en responder. Además, el 23% de los encuestados afirmaron que les frustraba desconocer el estatus de su solicitud.
¿Cómo debe responder la dirección de TI?
Los directores de TI necesitan dedicar presupuesto y tiempo para apoyar la mesa de servicios de TI y volverse a enfocar en la experiencia de cliente.
Las empresas que buscan replantear las necesidades y el presupuesto de su compañía deben considerar los siguiente:
Christopher Kuhn, director de operaciones en OTRS y director general de OTRS, comentó: “Este último año ha sido difícil prácticamente para todos. Las compañías han estado esforzándose por adaptarse a la nueva realidad, que incluye más trabajadores a distancia. Es importante que las empresas den un paso hacia atrás para obtener una perspectiva completa de las actividades del centro de soporte y servicio y, de esa forma, asegurar que sus empleados, así como los clientes, cuenten con el apoyo que necesitan en este nuevo entorno”.
Este acuerdo permite una escala rápida al tiempo que reduce el consumo de energía y…
Las líneas de diálogo entre gobierno, industria y academia se centraron en Inversión Tecnológica en…
Por Rafael Hirata, Jefe de Innovación y Desarrollo de Negocios Digitales, responsable de Servicios de…
Según Everest Group: “Appian tiene como objetivo ofrecer automatización y orquestación integral de procesos a…
Por Uriel Fraire, Regional Sales Manager Mexico de Universal Robots.
Por: Ivan Sánchez, VP Sales LATAM, Infoblox.