Cinco tendencias clave en automatización

La automatización que involucra robots autónomos móviles (AMR) tiene un gran potencial con respecto a la racionalización y el crecimiento para una gran cantidad de empresas. Los ayudantes autónomos pueden aumentar la capacidad del almacén, mejorar el entorno de trabajo y liberar valiosa capacidad humana. En MiR, destacamos las tendencias y experiencias clave que probablemente influirán en la expansión de la automatización durante el próximo año.

1. Inversiones en automatización para recuperarse: En los últimos años, la guerra, la crisis energética y las secuelas de la pandemia de COVID han provocado una creciente incertidumbre sobre la evolución de la economía social. Esta incertidumbre llevó a muchas empresas a reconocer que se vieron obligadas a posponer sus proyectos de automatización. Sin embargo, ahora vemos que las empresas activas en, por ejemplo, las industrias de logística, electrónica y automotriz, así como el sector productivo en general, están mostrando gradualmente una tendencia creciente a relanzar sus proyectos, y esperamos que el nivel se normalice más o menos para fines de 2023.

   Los avances tecnológicos y la perspectiva de una mayor estabilidad están impulsando la demanda de nuevas soluciones logísticas y una mayor automatización en el mercado global. Cada vez más empresas están invirtiendo tiempo y fondos en soluciones de logística diseñadas para ayudarlas a seguir siendo competitivas en el campo elegido. De acuerdo con la encuesta mundial de robótica industrial de McKinsey de 2022, es probable que varias empresas dediquen hasta el 25% de su capital invertido a sistemas automatizados durante los próximos cinco años.

2. La escasez de mano de obra exige automatización: A través de la automatización, las empresas pueden garantizar la utilización óptima de los recursos y liberar las manos y las mentes humanas para tareas más complejas. Como beneficio adicional, estas mismas empresas pueden notar que los robots en realidad mejoran el entorno de trabajo al hacerse cargo de tareas rutinarias que a menudo son casi sinónimo de posturas de trabajo monótonas e inapropiadas. Por otro lado, uno de los principales desafíos en el campo de la automatización es que actualmente hay una escasez de empleados con las habilidades para implementar los robots por sí mismos. Esto exige un enfoque adicional en la capacitación, tanto dentro de las empresas individuales como en la sociedad en su conjunto, si queremos mejorar las oportunidades de las empresas para utilizar la automatización para contratar y retener personal.
3. La inclusión de colegas humanos es crucial: Muchos empleados comienzan a sentirse inseguros acerca de sus propias asignaciones y oportunidades laborales, y una de las tareas clave que enfrentan las empresas es disipar esos temores. De hecho, es simple, seguro e intuitivo para los empleados tomar posesión de los robots; solo necesitan que se les dé la oportunidad de hacerlo.

   La estrategia para una introducción exitosa de la automatización es, por lo tanto, que las empresas se comuniquen claramente antes, durante y después de la implementación de los robots. Al automatizar un proceso, es esencial involucrar a los empleados con las habilidades y el conocimiento del proceso necesarios desde el principio, lo que les permite dejar su huella en la solución. Involucrar a los empleados en una etapa temprana también puede ayudarlos a ver cómo los robots tienen el potencial de marcar una diferencia positiva en el trabajo futuro.

4. Las flotas más grandes de robots exigen soluciones de software robustas: Como resultado del aumento de las inversiones en automatización, la cantidad de robots en las empresas individuales aumenta constantemente.

   Para que la automatización de robots a gran escala sea un éxito, es necesario reducir el tiempo empleado, y la complejidad involucrada, en el control de cada robot individual. Por ejemplo, debe ser fácil e intuitivo ajustar la programación de los robots siempre que vayan a realizar tareas nuevas y diferentes. En tales situaciones, simplemente no es práctico tener que ajustar cada robot manualmente. El software para la gestión inteligente de flotas también es fundamental para hacer frente a las rutinas diarias: por ejemplo, garantizar que los robots regresen automáticamente a sus puntos de carga, que no constituyan un obstáculo entre sí ni para sus compañeros humanos, y que puedan integrarse en otros sistemas de las empresas como ERP y WMS.

5. El mercado exige flexibilidad: El mercado de los robots móviles y la automatización aún está madurando, pero no cabe duda de que se está desarrollando a un ritmo exponencial. En MiR notamos una tendencia creciente entre más empresas a utilizar robots móviles para automatizar más procesos de trabajo que antes.

   Las empresas también están empezando a incluir procesos más complejos que implican que los robots móviles entreguen artículos a otros sistemas automatizados. Además, los procesos automatizados recientemente establecidos demandan robots con capacidad para transportar diferentes materiales y artículos de diferente peso, y para realizar una variedad de funciones que se alinean con los procesos de producción de las empresas. Naturalmente, esto exige una mayor flexibilidad, tanto en la elección de robots y accesorios, como en lo que respecta al software asociado.