Infor ha publicado un informe, de la mano de Oscar Romero, Director de Ventas para México y el Norte de América Latina, analizando cómo la industria manufacturera ha ido integrando herramientas digitales hasta el punto que ha superado varios retos importantes.
Aunque los obstáculos no han desaparecido, los pronósticos son ahora más optimistas. En el reporte de KPMG del 2016 (Global Manufacturing Outlook), el 65% de las empresas entrevistadas confiaban en su crecimiento. “Este escenario se repite locamente en América Latina”, dicen desde Infor.
En un reporte reciente de Wang: “Nine Starting Points for Digital Transformation in Manufacturing,” menciona 5 retos en vías de superarse:
1. No tener una diferencia cualitativa “commodity”. El bajo costo no es todo lo que al cliente le interesa ahora. Las empresas cuentan con oportunidades para diferenciarse por medio de servicios de valor agregado y la experiencia del cliente. Muchas tecnologías actuales están hechas para ello.
2. Exceso de regulaciones. Los países están empezando a re examinar sus políticas industriales.
3. Estrategias a corto plazo. Las empresas han aprendido a planificar a largo plazo y crear estrategias sustentables de crecimiento.
4. Falta de inversión en las instalaciones. Las compañias están corrigiendo esta falta de inversión que los volvía menos ágiles y más vulnerables a la disrupción de la competencia innovadora.
5. Mayor edad de la fuerza laboral. La brecha causada por el personal que se retira, ya comienza a ser reemplazado por los millennials. Los requisitos de los trabajadores también están cambiando hacia mayores conocimientos tecnológicos acorde con la nueva generación de empleados.
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